2019年二级建造师考试报名工作即将开始，很多考生已经进入备考阶段，二级建造师培训找东学教育，让你无压力过二建。

施工发承包主要类型

施工平行发承包

各设计单位之间的关系平行，各施工单位，材料设备供应单位之间的关系也是平行的.

施工总承包

施工总承包管理

施工发承包模式比较

站在业主方从费用，进度，质量，合同管理，组织协调看问题：

施工平行委托：对合同管理是不利的，组织协调上受到阻碍，不利;在质量上，由他人控制，对业主来说是有利的，各家相互约束，如主体给一家，精装修给一家，主体没做好，不需要业主说话，精装修也将会受到影响，进而相互控制，制约监督;而进度控制，分段施工是其最大优点，能合理控制进度，但在费用控制方面，早期不知道总价，难以预估，在总体上还是有利，总包赚差价，每家多次招标，价格在比较衡量中得以总体上的控制。

将所有承包予一家，成为施工总承包，简称总包，业主签一个合同，有利调控与管理，组织协调也是有利的，业主负责对总承包的管理。质量控制很大程度取决于总承包的水平，不利于业主对施工的质量控制，也是其最大的缺点，先设计后施工，工期较长;而相对费用控制来说，与平行委托刚好相反，早期有利总体不利，早期设计有一定的预算和规格，和总体来说，费用较高，其中赚取差价。

国际上施工总承包管理，简称总管，本质上属于平行委托，所以费用控制方面与平行委托一样，早期不利，总体有利，在质量控制，进度控制都是有利的，合同管理方面，要签订多个合同，与总管，与各家分包。

在组织协调方面，主体由总管负责，这也是施工总承包管理的基本出发点，总包与总管在组织协调方面相同。

东学秘诀：特殊情况下，合同可变为有利，分包商与Mc，ZP， 总包赚差价，分包由总包管理，总包与分包分别签订合同，总管指定分包商，赚取管理费，总管签订是成本加酬金合同，分段设计分段施工减少建设周期。

施工总承包和施工总承包管理两种模式同异

不同点：

相同点：

施工总承包管理模式具备的优点：

一、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，合同总额确定有依据。

二、所有分包合同和分供货合同的法宝，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主节约投资有利。

三、施工总承包只收取管理费，不赚总包与分包之间的差价。

四、业主对分包单位的选择具有控制权

五、可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

重点提示：分包与施工总承包单位签订合约，建筑法明文规定，建设单位不得直接指定分包单位施工，施工总承包赚差价，分包不得僭越监理人直接与施工总承包签约。业主只与施工总承包签约合约，分包单位由业主方另行指定。

国际上，允许总承包自行指定分包方，中国不允许，总承包在其赚取管理费。