历年考试真题是考生获得考点准确考察信息的最精确的来源，通过分析历年考试真题，会发现很多重要的、有规律的考试考察信息。

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2015年二级建造师《管理》科目历年真题（一）

1——40

1．建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。
A．施工
B．设计
C．决策
D．保修

2．建设项目总承包的核心意义在于( )
A．合同总价包干降低成本
B．总承包方负责“交钥匙”
C．设计与施工的责任明确
D．为项目建设增值

3．编制项目合同编码的基础是( )
A．项目合同文本和项目结构图
B．项目结构图和项目结构编码
C．项目结构编码和项目组织结构图
D．项目合同文本和项目组织结构图

4．项目管理任务分工表是( )的一部分。
A．项目组织设计文件
B．项目结构分解
C．项目工作流程图 
D．项目管理职能分工

5．编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工：总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。其正确的编制程序是( )
A．⑤-①-②-③-④
B．①-⑤-②-③-④
C．①-②-③-④-⑤
D．⑤-②-③-④-①

6．在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

7．项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。
A．预测值与计划值
B．计划值与实际值
C．实际值与预测值
D．计划值与定额标准值

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8．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得( )书面同意。
A．承包人
B．监理人
C．建设主管部门
D．发包人

9．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-20130201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前( )天书面通知监理人。
A．5
B．7
C．14
D．28

10．某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和(或)工期延误应由( )承担。
A．发包人
B．监理人
C．承包人
D．分包人

答案

1.【答案】 A

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.【答案】D

【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

3．【答案】B

【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

4．【答案】A

【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

5．【答案】D

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究(2)计算主要工种的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划l(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。

6.【答案】A

【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施(包括合同措施)、经济措施和技术措施。其中组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

7．【答案】B

【解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

8．【答案】D

【解析】项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理确需离开施工现场时。应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

9．【答案】B

【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将相关人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

10.【答案】C

【解析】承包人未通知监理人到场检查．私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。